La inversión de $ 14.8 mil millones de Meta en escala AI, y la contratación del CEO de la startup, está llamando la atención sobre cómo los reguladores estadounidenses manejarán los acuerdos de estilo de adquirencia bajo la administración Trump.
El acuerdo le da a Meta una participación no votante del 49% en la AI de escala, que contrata a los trabajadores de conciertos para etiquetar datos de capacitación para sistemas de IA. Los clientes de Scale incluyen Microsoft y OpenAi, dos de los principales competidores de Meta en el espacio de IA.
Debido a que Meta no ha comprado una acción controladora, el acuerdo evitó la revisión automática antimonopolio. Pero los reguladores aún podrían examinarlo si creen que la estructura fue diseñada para esquivar el escrutinio o perjudicar la competencia.
Preocupaciones de acceso y equidad
Ya han aparecido algunos signos tempranos de Fallout. Según los informes, Google, uno de los clientes de Scale, redujo los lazos con la compañía después de que se anunció la participación de Meta. Se dice que otros están reconsiderando sus contratos.
En respuesta, un portavoz de Escala dijo que el trabajo de la compañía sigue siendo fuerte y que está comprometido a proteger los datos de los clientes. Declinaron hacer comentarios sobre la decisión de Google.
Alexandr Wang, fundador y CEO de 28 años de SCALE, se unirá a Meta como parte del acuerdo. Se mantendrá en la junta de Scale, pero no tendrá acceso completo a la información de la empresa, según personas familiarizadas con el acuerdo.
Perspectiva regulatoria bajo Trump
La administración Trump ha adoptado un enfoque más ligero para la regulación de la IA. Las autoridades han dicho que no quieren interferir con cómo se desarrolla la IA, aunque también han expresado dudas sobre el poder que tiene grandes compañías tecnológicas.
William Kovacic, profesor de derecho en la Universidad George Washington, dijo que los reguladores probablemente están viendo de cerca los acuerdos de IA, incluso si no los están bloqueando. «No necesariamente significa que intervenirán, pero vigilarán de cerca lo que hacen estas empresas», dijo.
La Comisión Federal de Comercio (FTC) ha estado buscando acuerdos similares en los últimos dos años. Según la administración Biden, la FTC abrió consultas sobre la contratación de talento clave de Amazon de la firma de IA Adept y el acuerdo de $ 650 millones de Microsoft con IA de inflexión, lo que le dio acceso a los modelos y al personal de la compañía.
El acuerdo de Amazon se cerró sin más medidas, y la FTC no ha tomado medidas públicas contra Microsoft, aunque continúa una investigación más amplia sobre la compañía.
Bordes legales y presión política
Algunos expertos legales dicen que el enfoque de Meta puede reducir su exposición legal. David Olson, profesor de derecho antimonopolio en el Boston College, dijo que una participación minoritaria no votante ofrece «mucha protección», aunque señaló que la FTC aún podría investigar el acuerdo si plantea preocupaciones.
No todos están convencidos de que el trato es inofensivo. La senadora Elizabeth Warren, quien ha estado presionando por una supervisión más estricta de las asociaciones de IA, dijo que la meta inversión debería ser revisada de cerca. «Meta puede llamar a este trato lo que quiera», dijo. «Pero si rompe la ley al reducir la competencia o facilitar que Meta domine, los reguladores deberían intervenir».
Meta se enfrenta a una demanda antimonopolio presentada por la FTC por reclamos que construyó un monopolio a través de adquisiciones y control de plataforma. No está claro si la agencia también examinará su participación con la escala.
Mientras tanto, el Departamento de Justicia está cavando en las inversiones de IA de Google. De acuerdo a Bloombergel Departamento de Justicia está revisando la asociación de Google con el personaje. AI para ver si estaba estructurado para esquivar la revisión antimonopolio. Los funcionarios también están presionando por una regla que obligaría a Google a revelar nuevas inversiones de IA con anticipación.
Un patrón más amplio
El acuerdo de metaescala se ajusta a una tendencia más amplia de compañías tecnológicas que utilizan inversiones y acuerdos de talento para bloquear el acceso a herramientas y personas clave de IA, sin desencadenar revisiones antimonopolio a gran escala.
A medida que se mueva más dinero a la IA y se forman más asociaciones, los reguladores tendrán que decidir si estos acuerdos son decisiones comerciales legítimas o intentan eludir las reglas. Por ahora, la respuesta puede depender de cuánta potencia gana una empresa, incluso sin comprar el control.
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