Cuando la mayoría de las aplicaciones comerciales eran monolíticas, asegurar que su resistencia no fuera fácil. Pero dada la forma en que las aplicaciones se ejecutan en 2025 y lo que se espera de ellas, mantener aplicaciones monolíticas fue posiblemente más simple.
En aquel entonces, el personal de TI tenía un conjunto finito de criterios para mejorar la resistencia de una aplicación, y la tasa de cambio en la aplicación y su infraestructura fue mucho más lenta. Hoy, las demandas que colocamos en las aplicaciones son diferentes, más numerosas y están sujetas a una tasa de cambio más rápida.
También solo hay más aplicaciones. Según IDC, es probable que haya mil millones más en producción para 2028, y muchos de estos se ejecutarán con código nativo de nube e infraestructura mixta. Con la complejidad tecnológica y las mayores expectativas de servicio de capacidad de respuesta y calidad, garantizar que la resiliencia se haya convertido en una solicitud masivamente más compleja.
Los elementos multidimensionales determinan la resiliencia de las aplicaciones, dimensiones que caen en diferentes áreas de responsabilidad en la empresa moderna: la calidad del código cae para los equipos de desarrollo; La infraestructura puede deberse a los administradores de sistemas o DevOps; Los funcionarios de cumplimiento y gobernanza de datos tienen sus propias necesidades y estipulaciones, al igual que los profesionales de seguridad cibernética, ingenieros de almacenamiento, administradores de bases de datos y una docena más.
Con múltiples herramientas diseñadas para garantizar la resiliencia de una aplicación, con definiciones de lo que constituye la resiliencia dependiendo de quién pregunta, es poca monstrucción que generalmente haya docenas de herramientas que funcionan para mejorar y mantener la resistencia en el juego en cualquier momento en la empresa moderna.
Determinar la resiliencia en toda la cartera de toda la empresa, por lo tanto, es casi imposible. El software de monitoreo es silo-ed, y no hay un solo panel de referencia.
La postura de resiliencia de conciertos de IBM simplifica las complejidades de múltiples paneles, normaliza los diferentes juicios de calidad, desglosa datos de diferentes silos y unifica los propósitos dispares de monitoreo y herramientas de remediación en el juego.
Hablando por delante de Techex North America (4-5 de junio, Centro de Convenciones de Santa Clara), Jennifer Fitzgerald, directora de gestión de productos, observabilidad, en IBM, nos llevó a través de la solución de postura de resiliencia de conciertos, sus objetivos y su espíritu. En este último, ella lo diferencia de otras herramientas:
«Todo lo que estamos haciendo se basa en aplicaciones: la salud y el rendimiento de las aplicaciones y la reducción de los factores de riesgo para la aplicación».
El enfoque centrado en la aplicación significa reunir las diferentes métricas en el contexto de los resultados comerciales deseados, respondiendo preguntas que importan a las partes interesadas de una organización, como:
- ¿Cada aplicación escala?
- ¿Qué efectos han tenido los cambios en el código?
- ¿Estamos en exceso o subrayando algún elemento de cualquier aplicación?
- ¿La infraestructura es compatible con la implementación de la aplicación?
- ¿Estamos seguros y en línea con las políticas de gobierno de datos?
- ¿Qué experiencia estamos dando a nuestros clientes?
Jennifer dice Concierto de IBM La postura de resiliencia es, «una nueva forma de pensar en la resiliencia: moverla de una costura manual (de otras herramientas) o una tonelada de paneles diferentes». Aunque la definición de resiliencia puede ser efímera, según los criterios en juego, Jennifer dice que está compuesta, en su núcleo, de ocho requisitos no funcionales (NFR):
- Observabilidad
- Disponibilidad
- Mantenimiento
- Recuperación
- Escalabilidad
- Usabilidad
- Integridad
- Seguridad
Los NFR son importantes en todas partes de la organización, y quizás solo hay dos o tres que son el único mandato de un departamento: la seguridad cae al CISO, por ejemplo. Pero garantizar la mejor calidad de la resiliencia en todo lo anterior es críticamente importante en toda la empresa. Es una responsabilidad compartida de mantener la excelencia en el rendimiento, el potencial y la seguridad.
Lo que la postura de resiliencia de conciertos de IBM ofrece a las organizaciones, diferentes de lo que ofrece una colección de herramientas dispares y más allá del paradigma de un solo panel de vidrio, es proactividad. La resiliencia proactiva proviene de su capacidad para dar una puntuación de resiliencia, basada en múltiples métricas, con una puntuación determinada por las muchas docenas de puntos de datos en cada NFR. Las empresas pueden ver sus puntajes generales o por aplicación a la deriva a medida que se realizan cambios, a la infraestructura, al código, a la cartera de aplicaciones en producción, etc.
“The thought around resilience is that we as humans aren’t perfect. We’re going to make mistakes. But how do you come back? You want your applications to be fully, highly performant, always optimal, with the required uptime. But issues are going to happen. A code change is introduced that breaks something, or there’s more demand on a certain area that slows down performance. And so the application resilience we’re looking at is all around the ability of systems to withstand and recover quickly from disruptions, failures, Spikes en demanda, (y) eventos inesperados ”, dice ella.
El historial de adquisición de IBM señala algunos de los elementos complementarios de la solución de postura de resiliencia de concierto — Instana Para la observabilidad de la pila completa, Turbonómico Para la optimización de recursos, por ejemplo. Pero el todo es mayor que la suma de las partes. Hay una evaluación continua con IA de todos los elementos que conforman la resistencia de una organización, por lo que hay un lugar donde los tomadores de decisiones y los equipos de TI pueden evaluar, administrar y configurar el perfil de resiliencia de la pila completa.
La cartera de IBM de soluciones centradas en la resiliencia ayuda a los equipos a ver cuándo y por qué cambian las cargas y, por lo tanto, dónde se desperdician los recursos. Es posible asegurarse de que los recursos necesarios se asignen solo cuando sea necesario, y los sistemas se vuelven automáticamente cuando no lo están. Ese tipo de capacidad centrada en el negocio y los costos está en el corazón de la resistencia centrada en la aplicación, y significa que una empresa siempre está optimizando sus recursos.
Excelente todos los aspectos del rendimiento y la resiliencia de la aplicación es el elemento del costo. Lanzar recursos adicionales a una aplicación de bajo rendimiento (o su infraestructura de soporte) no es una solución viable en la mayoría de las organizaciones. Con IBM, las organizaciones obtienen la capacidad de escalar y crecer, agregar o iterar aplicaciones de manera segura, sin necesariamente tener que invertir en nuevos aprovisionamiento, ya sea en la nube o en las instalaciones. Además, pueden ver cómo los cambios afectan la resiliencia. Está haciendo el mejor uso de lo que está disponible y ganando la capacidad de retroceso, todo al tiempo que obtiene el mejor rendimiento, capacidad de respuesta, confiabilidad y tiempo de actividad en la cartera de aplicaciones de la empresa.
Jennifer dice: «Hay muchas cosas diferentes que pueden afectar la resiliencia y es por eso que ha sido tan difícil de medir. Una aplicación tiene tantas capas diferentes debajo, incluso en sus recursos y cómo está construido. Pero entonces está la red de araña de impactos posteriores.
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